A kontrolling tanácsadó az ügyfeleinek stratégiai és operatív szinten nyújt pénzügyi tanácsokat és támogatást. Fő feladata a vállalat gazdasági és pénzügyi folyamatainak elemzése és optimalizálása, valamint a vezetőknek való információszolgáltatás a gazdasági és pénzügyi teljesítményről, a belső folyamatok hatékonyságáról.

A kontrolling tanácsadó számos tevékenységet végez, többek között:

• Pénzügyi elemzések és riportok készítése: A kontrolling tanácsadó folyamatosan monitorozza és elemzi a vállalat pénzügyi teljesítményét. Ez magában foglalja a pénzügyi kimutatások és jelentések elkészítését, a költségvetési tervek és prognózisok készítését, valamint a pénzügyi mutatók és trendek elemzését. Ezek az elemzések és riportok segítenek a vezetőknek jobb döntéseket hozni és a vállalati eredményeket optimalizálni.
• Költségtervezés és költségkontroll: A kontrolling tanácsadó segíti a vállalatot a költségvetési tervezésben és a költségkontrollban. Ez magában foglalja a költségvetési célok és céltartományok meghatározását, valamint a költségek monitorozását és elemzését a tervezetthez képest. A tanácsadó javaslatokat tesz a költségcsökkentési lehetőségekre és a hatékonyabb költségfelhasználásra.
• Üzleti folyamatok optimalizálása: A kontrolling tanácsadó az üzleti folyamatokat is vizsgálja és javaslatokat tesz azok optimalizálására. Ez magában foglalhatja a pénzügyi folyamatok automatizálását, a hatékonyság növelését és a belső ellenőrzési mechanizmusok kidolgozását. Célja, hogy javítsa a vállalati hatékonyságot és eredményességet.
• Pénzügyi tervezés és stratégiai támogatás: A kontrolling tanácsadó részt vesz a vállalat pénzügyi tervezésében és stratégiai döntések támogatásában, segít a hosszú távú pénzügyi célok meghatározásában, a beruházási projektek értékelésében és a pénzügyi kockázatok kezelésében.